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Para aplicar la estrategia de liderazgo de costos sin afectar la calidad del producto, una empresa puede seguir estos pasos:
Eficiencia Operativa: Optimizar procesos y mejorar la productividad para reducir costos de producción sin comprometer la calidad.
Economías de Escala: Aumentar la producción para distribuir los costos fijos sobre un mayor número de unidades, reduciendo el costo por unidad.
Innovación en Procesos: Implementar nuevas tecnologías y métodos de producción que aumenten la eficiencia y reduzcan desperdicios.
Gestión de Proveedores: Negociar mejores precios con proveedores o consolidar compras para obtener descuentos por volumen, sin sacrificar la calidad de los insumos.
Control de Inventarios: Gestionar inventarios de manera eficiente para evitar excesos y reducir costos de almacenamiento y obsolescencia.