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Sagot :
Respuesta:
yaya es fácil ojalá que te sirva
Explicación:
lee p
Respuesta: Datos básicos del negocio:
1.- Nombre del negocio: Papelería La Mexicana
2.- Ubicación: 305 calle Antonio Plaza
3.- Tipo de empresa y su mercado: Papelería minorista, dirigida al mercado local y comunitario.
4.- Descripción, características del negocio y su producto: La Papelería La Mexicana ofrece una amplia variedad de productos de papelería, suministros de oficina, material escolar, artículos de arte y manualidades, así como servicios de impresión y encuadernación.
5.- Ventajas competitivas, factores de éxito: La Papelería La Mexicana se destaca por su amplio surtido de productos de calidad, precios competitivos, atención personalizada y conveniencia de ubicación.
6.- Justificación del negocio, lo que lo hace atractivo: La demanda constante de productos de papelería y suministros de oficina en la zona, así como la falta de competencia directa en la cercanía, hacen atractiva la apertura de la Papelería La Mexicana.
7.- Planteamiento de problema: La falta de acceso a productos de papelería de calidad y la necesidad de un proveedor confiable en la zona.
8.- Objetivo general: Establecer y operar una papelería exitosa que satisfaga las necesidades de la comunidad local y genere beneficios económicos para la empresa.
9.- Estrategias: Ofrecer promociones y descuentos especiales, mantener un inventario diversificado y actualizado, brindar un servicio al cliente excepcional y desarrollar alianzas estratégicas con proveedores.
Estudio de Mercadotecnia:
10.- Objetivo del estudio: Analizar el mercado local de productos de papelería y suministros de oficina, identificar las necesidades y preferencias de los clientes, evaluar la competencia y determinar la viabilidad del negocio.
11.- Equipo necesario: Personal de investigación de mercado, acceso a bases de datos y recursos en línea, software de análisis de datos.
12.- Resultados esperados: Obtener información detallada sobre el mercado objetivo, identificar oportunidades de negocio, y desarrollar estrategias de marketing efectivas.
13.- Inversión requerida por rubro para la empresa: Costos de establecimiento del local, compra de inventario inicial, gastos de marketing y promoción, equipo de oficina y personal.
14.- Rentabilidad del proyecto: Se espera alcanzar un retorno de la inversión dentro de los primeros 2-3 años de operación, con un crecimiento continuo en los años siguientes.
15.- Impacto ambiental y control del mismo: Se implementarán prácticas de gestión ambiental como el reciclaje de papel y cartón, el uso de materiales biodegradables y la reducción de residuos plásticos.
16.- Conclusiones: La apertura de la Papelería La Mexicana representa una oportunidad comercial viable y sostenible en la zona, con el potencial de satisfacer las necesidades del mercado local y generar beneficios económicos para la empresa y la comunidad.
Explicación: Espero sirva, saludos :)
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